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除了资本上的限制，迫切的还有时间。曾有国内排名前三的民营火箭创业者告诉寻找中国创客（ID：xjbmaker），对于他们来讲，技术和资本都不构成太大问题，“我们要解决的是和时间赛跑”。正如天仪研究院 CEO 杨峰此前曾公开表达的那样：火箭是一个赤裸裸的竞争市场。客户并不在乎你是大火箭还是小火箭、大厂商还是小厂商、固体还是液体、国内还是国外、可回收还是不可回收等等一系列问题，只在乎时间、成本和可靠性。

前述券商人士对《证券日报》表示，重组并购“松绑”并不意味着监管放松，反而更会加大对“三高”现象的重点监管，压缩重组并购的套利空间，真正让重组并购发挥积极作用，促进上市公司做大做强。上交所表示，对于涉及“三高类”“忽悠式”重组，将继续加大监管问询力度，必要时进行多次问询，严防并购重组成为不当套利或利益输送的工具。贯穿并购重组信披监管理念始终的，仍是提高上市公司质量这个首要目标。下一步，上交所将坚决落实证监会“四个敬畏”“一个合力”要求，聚焦提高上市公司质量，突出持续监管和分类监管理念，更加关注重组后的实施效果，继续支持上市公司通过并购重组提质增效。

薛畅和同事瞬间懵了。已经连续加班一周的团队，只能眼巴巴看着销量快速清零。“没有买家会等你，这个爆款从此就与我们无关了。”而紧接着，更吊诡的事情发生。就在通知丢货后几天，薛畅发现，一个新的卖家开始售卖同一款产品，而这个卖家正是亚马逊自己——一个亚马逊的自营品牌。他们的售价也比薛畅的售价高出不少，但销量并没有受到什么影响，依然热销。

因此，一些特别了解越南当地房产的中国投资者便会选择投资工业区周边的中低端公寓，“（这些房子）用来出租，并且还可以期待升值。还有小部分人选择旅游地产，有条件的更会投资地皮，自建迷你公寓出租，（这种项目的）回报率可达每年10%-25%。”刘铁成说。

实际上，快取店模式并非瑞幸独创。竞争对手星巴克也有类似的布局，近日其在中国推出“在线点，到店取”服务，目前仅在北京上海布点，不排除将快取店模式扩张至更多的门店。自进入咖啡市场之日起，瑞幸咖啡就因为广告营销和补贴策略，在市场上引发高度关注。招股书显示，瑞幸咖啡正在逐步减低营销费用率。整体的市场营销费用占营收的比例，从2018年第一季度的420%，降低至2019年第一季度的35%。

实际上诸多来自中国港澳地区乃至海外的企业，其客户和市场就在佛山，在湾区经济共享、交通便利的前提下，吸引这些企业的中国总部或销售和运营中心落地到产城项目中，对企业而言也更贴近市场和企业发展需要。韩国LG电子商用空调大客户总监黄志辉向记者表示，LG已经与碧桂园达成了较为全面的战略合作，二者成立了合资公司广东智美云创科技有限公司，第一站将服务于广佛里智慧慢城。“这应该是LG第一次开展跨界合作。”他指出，LG在中国市场发展时间较短，合资公司成立后，碧桂园可以为LG集团提供技术应用场景和庞大的内需市场，从而降低LG的新业务运营风险。